KEVIN — フレキシブル・リビング

Kevinという人

DinoとKevinは2013年、Hollywoodにある退役軍人（VA）向けのトランジショナル・センターで出会いました。その後の数年をともに歩み、2018年に最初の事業を立ち上げます — ほぼすべてをCraigslistで賄って立ち上げたホステルでした。無料の家具。建築資材。フェンスの板材。物置小屋を丸ごと運び込み、タイニーハウスに造り替えたこともありました。売上は年を追うごとに倍増していきました。

二人ともホステルが好きでした。安く泊まれる選択肢としてではなく、その形そのものが好きだったのです — 見知らぬ者同士が共有スペースに集まり、混ざり合い、そこを出るときには、ほかでは決して出会うことのなかった人たちを知っている。KevinがThailandへ発つ少し前、二人は一緒にホステルにいました。それが最後でした。

Kevinは2023年8月に亡くなりました。

彼がしていたのは、人に電話をかけることでした — 用もないのに、絶えず、相手が無事かどうかを確かめるために。傍から見れば、時間を持て余している人に映ったかもしれません。彼を失って初めて分かったのは、Kevinは終始一貫して、本当に大切なただ一つのことに集中していたのだということでした。

会社の名はPortalになるはずでした。
その名はKEVINです。

これが私たちです

丘陵の未舗装路で、回収した木材を積んだトレーラーを牽引するハッチバック。その傍らに4人が立っている。 — ハッチバックと、借りたトレーラーと、積み込んだ廃材。自力で立ち上げるとは、実際にはこういう姿のことです。

雨の日、玄関ポーチに立つ3人を捉えたドアベルカメラの静止画。 — ドアベルカメラの映像です。きちんと写真を撮るために手を止める者など、誰もいなかったからです。

ミッション
柔軟で、すぐに仕事に取りかかれる住空間のグローバルなネットワークを築くこと — 快適さも、生産性も、人とのつながりも損なうことなく、どこででも暮らし、働けるようにするために。

KEVINは、すでに存在しながら、それぞれ単独では十分ではない三つのもの — ホテル、シェアハウス、ホステル — を掛け合わせたものです。設備が整い、すぐに仕事ができる個室を一つの月額メンバーシップで。賃貸借契約を結ぶ「場所」ではなく、移動しながら使える「ネットワーク」です。

対象は、間（あいだ）にいる人たち — 都市と都市の間、仕事と仕事の間、人生の章と章の間にいる人たち — そして、土地をつまみ食いするのではなく、本当に知りたいと願う人たちです。2013年、HollywoodのVA向けトランジショナル・センターにいたDinoも、その一人でした。Kevinもそうでした。そうした人たちのために誰も作らないのは、作るに値するほど長くそこに留まらないからです。そこに空白があります。

その根底にある考え

つまみ食いではなく、没入を。

1週間その街にいたところで、その街を知ったことにはなりません。分かるのは空港と大通り、そしてフロントが地図に丸を付けた場所くらいです。数日で手に入るのは、名場面集とカメラロールだけです。

十分に長く滞在すると、別のことが起こります。行きつけの店ができる。買い出しに出かける。いくつかの名前を覚え、次にいくつかの言葉を覚え、やがてその界隈が実際にどう動いていて、誰が回しているのかが分かってきます。そこを離れるとき、あなたはその土地の人と、場所と、文化を知っています — その見本ではなく。

滞在の長さにこだわる理由は、それがすべてです。長く予約したことへの割引ではありません。どこかを訪れることと、そこで暮らすこととの違いなのです。

腰を据えて、地に足をつけて。

40–501棟あたりの目標客室数

月額一つのメンバーシップで、複数の都市へ

数週間–数か月滞在の単位 — 泊単位でも、年単位でもなく

日本最初の拠点

夕暮れのKEVINキャンパスの俯瞰ビジュアル。3層の個室棟が植栽のある中庭を囲み、中央にコモンズ、ジム、ガラス屋根のラッププール。通り沿いには店舗、工房、屋根付きの駐輪場。 — キャンパス全体。中庭を三方から囲む客室、その中心にコモンズ・ジム・プール、そして通り沿いには近隣が使える店舗。

なぜ日本から始めるのか

東京の中心部そのものではなく、東京へ直通でアクセスできる近県の町を想定しています。土地と建物の躯体が手の届く価格で、庭と浴場と駐車場を備えたハウスが成り立つだけの距離があり、それでいて都心まではすでにある鉄道でおよそ1時間という近さです。

そこはまた、Dino自身が拠点を置こうとしている場所でもあります。

受け皿となる法人はすでにあります

KEVINはMitsukaido Holdings GK（水海道ホールディングス合同会社、通称 Mitsukaido Holdings Ltd）を通じて日本に参入します。同社は2021年3月に東京都港区で設立され、Dinoが2019年に暮らしていた茨城県の水海道にちなんで名付けられました。既存の事業領域は二つあり、一つは東京における都市型ホスピタリティ資産 — 民泊、アパートメントホテル、コリビング — もう一つは水海道そのものにおけるコミュニティ規模のコリビング開発です。KEVINは、この二つ目の領域をブランドとして表したものです。

The Hokuten Groupは、Puerto Ricoの法人であるMitsukaido Holdings LLCの子会社であり、Mitsukaido Holdings GKはその日本における関連会社です。進出先および用地に関する決定は確定しておらず、確定次第この項目を更新いたします。

mtkd-holdings.com · mtkd-holdings.co.jp

なぜこれを仲介のウェブサイトに載せているのか

その費用を賄うのが仲介業務だからです。KEVINの背後にファンドはありません。資金は成約から、一件ずつ生み出されます。両者のつながりは、それがすべてです。

これは資格や実績ではありません。この取り組みによってホテルの売却が上手になるわけではなく、その証拠として示しているのでもありません。ここに掲げているのは、Dinoと仕事をされる方に、彼が実際に何を目指し、どこへ向かおうとしているのかを知っていただくためです。

共用部は徹底して充実させ、肝心なところはそぎ落とす。

簡素ということではありません — 簡素という言葉は、切り詰めのように聞こえます。個室にあるのは、ベッド、ワードローブ、壁一面の浮かせたデスク、タスクチェア、アームチェア一脚、重ねて使える照明、遮光、そしてきちんと閉まる扉です。専用バスルームはありません。大理石もありません。写真に撮るようなものは何もありません。

40の小さな専用バスルームに費やされたはずの費用は、数か所の非常に質の高い共用浴室へ — そして、誰も写真に撮らないものへ回ります。部屋どうしの遮音、音を伝えない換気、冗長化した光回線、有線接続のデスクです。上階での抑制が、下階の建物を成り立たせています。

淡い木部のKEVIN個室。障子パターンのヘッドボード、ワードローブ、壁掛モニター、デスクとタスクチェア、ローソファ。 — 個室。目に見えないところは厳密に、見えるところは簡素に。

Concept visualization of a second KEVIN room finish: pale timber, a window to the street, single bed with a navy runner, wardrobe with luggage storage, desk and a low sofa. — 同じ間取りの2つ目の仕上げ —— 明るい木部と、通りに面した窓。間取りは変えず素材を変えることで、40室が同じ箱にならないようにする。

共用キッチン。IHとシンクを備えた2列のアイランド、ガラス扉の冷蔵庫、会員ごとのパントリーロッカー。 — メンバーごとに割り当てられた冷蔵・乾物の保管スペース、複数の調理スペース、そして誰も待たずに済むだけの容量。静かなコワーキングと図書スペースは、遮音ガラスの向こう、上階にあります。

吹き抜けのコモンズ。長い共用テーブル、ラウンジ席、オープンキッチンのカウンター、上部のメザニン通路。 — コモンズ。中途半端に使われる四つの部屋ではなく、一つの社交の中心を — コミュニティが生まれるか否かは、まさにここで決まります。

手巻きカウンターのビジュアル。ネタケースを備えた長い木のカウンターと8席、向かいにターンテーブルとレコード棚、奥のガラス越しにプール。 — プールに面した手巻きカウンターとターンテーブル。8席と料理人ひとり —— この規模の家で実際に回せるかたちのレストランであり、夜に効いてくる部屋。

ジム。ケーブルマシン、ラックとフリーウェイト、マシン類と有氧マシン、壁にKEVINのマーク。 — 廊下に置かれたランニングマシンではなく、本格的なジムです。3か月滞在する人がいるなら、その建物は実際の暮らしを受け止められなければなりません。

大浴場のビジュアル。ハンドシャワーと風呂椅子・桶を備えた洗い場が並び、檜縁の内湯、その先のガラス戸から夕暮れの坪庭と露天風呂へ続く。 — 洗い場を備えた内湯の大浴場から、坪庭の露天風呂へ。個室のユニットバスでは決して代われない設備。上位仕様での表現だが、素材を落としても成立する。

共用洗面・浴室。木製ロッカーとベンチ、黒タイルのガラスシャワー2室、二面台の洗面、個室のトイレ。 — 個室にバスを付けない代わりに成り立つ、質の高い共用水回り。ロッカー、ベンチ、まともな換気、きちんと閉まる扉。

ウェルネス廊下。ガラス面のセダーサウナ、冷水ステーション、向かいにタイル張りのスチームルーム。 — 片側にサウナ、向かいにスチーム、間に水。ここでは上位仕様で示しており、より小さく簡素な構成が保守的なビルドになる。

ガラス屋根の下の屋内ラッププール。一方の壁面は庭へ続くガラス扉。 — 屋内プールはこのページで最も分かりやすい予算項目。保守的なビルドで最初に外れ、余裕があれば最初に戻る。

コワーキングライブラリー。モニター付きの有線デスクが2層に並び、奥の壁は書棚、全体がガラスで仕切られている。 — 有線のデスク、モニター、まともな椅子を、防音ガラスの内側に。work-ready が「自分で選ぶデスク」を意味するための部屋。

ランドリー。洗濃機と積み重ねの乾燥機の列、スツール付きの作業カウンター、KEVINのマークの下に掲示された使い方。 — 洗濃が順番待ちにならないだけの台数と、回している間に座れる場所。

玄関。一段上がった木の上がり框、壁一面の下駄箱、その先のレセプションと植栽のある中庭。 — 玄関。段差で靴を脱ぐと、建物は通りから住まいへと切り替わる。

約束を交わしたわけではありません。あったのは計画で — その計画は今も変わりません。

二人が中にいることを好んだものを、つくる。かつて二人がともに受け取る側にいた助けを、今度は差し出す側になって渡す。Dinoがその灯を受け継いでいます。

KEVINはDino Monteverde個人による別個の事業であり、The Hokuten Group、Keller Williams Commercial、またはKW Worldwideのサービス、商品もしくは提供物ではありません。